L’information qui suit a été mise à jour le 1er février 2013, avant la dissolution du CSRHSGE. Pour en savoir davantage, veuillez lire le message du C.A.
Par l’entremise de nos diverses activités et initiatives, nous produisons de la recherche, des stratégies et des outils pour répondre aux besoins de la main-d'œuvre du secteur des services de garde et atteindre des objectifs connexes. Cliquez sur les titres de nos activités/initiatives pour plus d’information.
L’information qui suit a été mise à jour le 1er février 2013, avant la dissolution du CSRHSGE. Pour en savoir davantage, veuillez lire le message du C.A.
Les demandes de la part des personnes ayant obtenu des diplômes à l’étranger sont traitées individuellement. Ces demandes sont soumises aux Child Care Staff Classification Services.
Les candidats étrangers doivent inclure une traduction en français ou en anglais de toute la documentation soumise avec leur formulaire de demande.
Pour la plupart des employeurs, le renvoi d’un employé est un processus difficile, peu importe les motifs.
En 2012-2013, le CSRHSGE poursuit trois activités importantes. Cliquez ici pour en savoir plus à leur sujet.
Le CSRHSGE a collaboré avec plusieurs employeurs des services éducatifs et de garde à l’enfance (SÉGE) qui ont fourni leur expertise ainsi que des exemples de leurs ressources, modèles et outils RH. Ces exemples ont été ajoutés à notre trousse d’outils exhaustive, pour utilisation dans le secteur des SÉGE.
Les personnes qui présentent une demande pour une classification de niveau 1 fournissent une preuve de la réussite de leurs cours, dont trois cours postsecondaires dans les domaines suivants :
Développement de l’enfant
Tous droits réservés au Conseil sectoriel des
ressources humaines des services de garde à l'enfance
Fonds du Programme des conseils sectoriels du gouvernement du Canada
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