L’information qui suit a été mise à jour le 1er février 2013, avant la dissolution du CSRHSGE. Pour en savoir davantage, veuillez lire le message du C.A.
Par l’entremise de nos diverses activités et initiatives, nous produisons de la recherche, des stratégies et des outils pour répondre aux besoins de la main-d'œuvre du secteur des services de garde et atteindre des objectifs connexes. Cliquez sur les titres de nos activités/initiatives pour plus d’information.
La terminologie utilisée dans les SÉGE peut varier selon le mode de gouvernance, ou selon la province ou le territoire où sont dispensés les services de garde. Dans infoRH, le terme « organisation » désigne plusieurs types de services éducatifs et de garde à l’enfance : sans but lucratif, publics, ou privés (commerciaux).
Titres de compétence et diplômes requis du personnel :
Kismet a travaillé comme mannequin, serveuse de bar et représentante au service à la clientèle. Mais elle a découvert sa véritable vocation quand elle a constaté qu’elle avait de la facilité pour le travail avec les enfants.
Les bureaux du CSRHSGE fermeront le 6 février 2013. À compter de mars 2013, les conseils sectoriels ne recevront plus de financement de base de la part du gouvernement fédéral (Programme des conseils sectoriels de RHDCC). Comme il n’est pas possible de maintenir le CSRHSGE sans compromettre la qualité et le calibre de son travail, le C.A.
Le personnel du secteur des SÉGE est souvent si occupé qu’on néglige souvent de lui témoigner de la reconnaissance. De nombreuses raisons militent en faveur de la reconnaissance du personnel.
Pour ouvrir, exploiter et fournir un service de garde en milieu familial ou en garderie/installation, il faut une connaissance approfondie des lois et des règlements provinciaux et territoriaux.
Tous droits réservés au Conseil sectoriel des
ressources humaines des services de garde à l'enfance
Fonds du Programme des conseils sectoriels du gouvernement du Canada
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